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某乎有这么一个热点话题:为什么雷军这样一个羞涩内向的理工男，却能够屡次创业成功，开创好几番大事业?

内向和外向，和会不会和人打交道，完全是两码事。甚至，你知道么，有些人会故意的、系统性的打造内向的人设，就为了更好的「成事」。

博客天下:最痛苦的一次请人经历是什么?

雷军:我曾经找了一个硬件的负责人。那个人资历很强，为了说服他加入小米，我一个星期跟他谈了5次，平均每次差不多10个小时，前前后后谈了3个月，一共谈了十七八次，终于说服了他。但在最后一刻，我问他，你要多少股份?他说无所谓。那一瞬间，我有点绝望。小米是一个创业公司，如果这个人不在乎我们的股份，只是要一份工资不错的工作，我觉得这个人不是我想要的，他没有创业精神。

这么能扯的性格你说他内向？知道雷总连夜说服高管的含金量吗？

说明提问的可能是一位涉世未深的人，会被最最外表浅层的东西迷惑，如果只看几分钟雷军的谈话或者发布会，确实会觉得有点点不善言辞的理工男。但只要稍微多一点观察就会发现，他只是不像一些销售类特质的大佬，如马云那样，口若悬河，滔滔不绝而已，但绝对和羞涩内向没半毛关系。你稍微看下雷军的成长相关的信息，都不会得出雷军性格这样的结论。

雷军为何能屡次成功，他至少从大学阶段就展现了高人一等甚至几等的能力，前期是技术能力（但一个在读学生就能赚到不少钱，这种类型几乎不可能是内向了），中后期是对风口的判断，都是超级厉害，所以能成功一点不意外。要不然你再看看他的这些创业书籍？一个内向的人怎么能写出如此长篇大论，头头是道的书籍？

关于雷总对于互联网和移动互联网的的看法和研究，其实雷总很早时候是写不少新浪博客的，到现在都能搜到他零几年的博文。雷总能对整个互联网，移动互联网行业，说实话，真真切切靠的是自己对行业的分析以及做风险投资人时候，投资各种公司并参与其中获得的实打实的经验。不然也不会后面创办小米像开了上帝视角一样，各种非常有成效的规划。早期雷总不论是自己作为技术研发人员开发技术，还是面对微软和盗版的困境时候，自己去当销售卖软件，还有在金山时候各种新的尝试，包括但不限于什么金山毒霸，词霸，卓越网，金山游戏。做风投时候，凡客，YY，UC，这些公司从创业到走向巅峰，有的再没落。这都是雷总实打实投了钱，并实践出来的。这些宝贵经验，换做常人，早都可以说是试错成本巨大了。这些经历，其实也难怪雷总说当时迷茫的不行，基本上早期自己参与孵化的项目，即使在其他人眼里已经很成功了，但是也是非常不符合雷总自己的预期的。可以这样说。国内互联网这段历史，叫雷总一声互联网教父都不算夸大，完完整整的经历了国内当时大大小小的互联网项目。举个例子，早期UC浏览器融不到钱，面临资金短缺，雷总知道后投了钱，UC的两个创始人是拉着雷总当UC的董事长的，雷总加入后，要求UC设立运营中心，把握客户的使用情况，根据用户的数据量化，针对性的优化UC的功能，这种理念在0几年超前到什么程度。所以后面雷总创立小米，脑子里的剧本，跟开了上帝视角没什么两样了。什么项目能成，什么项目走不通，雷总都有经验。小米看重用户体验，重视用户建议这点，我觉得肯定也是有UC这方面的原因。

一天3万字，这是重体力劳动。网文作者强度都没这么大。所以成功人士第一条，精力充沛，远超常人。

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